最近看到一个吐槽，说试用期被辞退，就像同居以后被分手一样，自我认可和价值体系都遭到极大的贬损和打击，满满的都是挫败感。毕竟，一个是自己以为的即将拥有的心仪工作，一个是心中可以相伴一生的爱人，中途失去，不亚于奔向既定目标的过程中遭受致命一击。
不过二者还是有所不同。
分手是偏感性的，造就它的因素可谓复杂多变，有时候一个冲动就导致了结果的发生，爱情本来就不能以具体的规则加以规范。
而试用期被辞退，就不仅仅是感性两个字能解释得了的。
首先，公司有制度规范，国家也有相关法律规定，如果辞退一个已经进入试用期的员工仅仅是因为对方不符合自己的感性期待，那成本也太高了。其次，公司招员工，肯定是因为有需要补足的岗位，需要有人进来做事，试用期的员工虽说还不能称之为公司的正式员工，但劳动合同已经签订，招人的时候可能经过了一面二面甚至HR面试，轻易辞退，不合常理。
但话说回来，既然约定了试用期，就有被辞退的可能性。那么，究竟有哪些原因导致员工进入试用期后还会被辞退呢？
一说原因，势必有外因和内因两个部分，由于不是个案，只能做大致的概括性分析。
先说外因。
外因主要来自于公司本身。虽说整个市场环境也可以算作外因，但毕竟无法直接影响到员工试用期的问题，所以可不列入。真正搭得上边的外因，是与公司的运作切实相关的。
比如公司某个部门原本就没打算招人或者实质上是降低要求招的人，二者导致的直接结果就是，进入试用期的员工只做过渡之用，最开始就没有留下来的可能。没打算招人的，可能仅仅因为某段时间业务繁忙或者领导要求，将一些不具技术性的工作以高效率低成本完成。而降低要求招人的，招来的本来就没达到岗位要求，留下来的可能性着实也不高。
而不具备上面的原因无故被辞退的，还有可能是撞在人情关系的枪口上了。比如固定的名额已经招满并进入试用期了，但突然，某位重要高管的外甥一定要安排进来，此时名义上必须说得过去，此时那些性格软弱能力也不是特别突出的试用期员工，就会成为牺牲品。
再就是个人原因了。
比如工作能力差得可怕，或者态度随意嚣张，或者有明显的沟通障碍、人品问题等等。这样的理由都是十分明确的。而且因为试用期的员工毕竟是经过了严格的笔试面试环节，筛选度对招人公司来说一般业已足够，所以如果外部完全没其他问题，仅因为个人表现直接辞退的现象相对来说是较少的，但也不排除所有可能性。
只是想说，即便试用期被辞退，也不要将所有原因和压力都归责于自己身上。该反思的肯定要反思，做错了的必须要改正。但现实也并非单纯得像一张白纸，所以该放过自己的也要放过，一味苛责只会令人徒生放弃之心。人都需要一个成长的过程，不是吗？
